VOS SITUATIONS
Quelques exemples de situations dans lesquelles Cap Phoenix peut vous aider.
Réussir un nouveau projet
de transformation
Un projet de transformation est lancé, impactant fortement les équipes (nouvelle orientation stratégique, réorganisation, fusion, mutation de métiers, digitalisation, plan de réduction des coûts...).
Comment partager le sens du projet et susciter l’adhésion ?
Comment responsabiliser les équipes et mettre le capital humain au service de la réussite du projet ?
Relancer un projet
qui s'essoufle
Un projet s’essouffle, le équipes se démobilisent, les livrables prennent du retard.
Comment retrouver de l’envie et réveiller les énergies pour réussir la relance du projet ?
Conserver sa place de leader
Leader sur votre marché, vous devez consolider et pérenniser votre position.
Comment entretenir l’enthousiasme et la passion des équipes dans la durée pour rester n°1 ?
Sortir d'une période de démotivation,
redresser les résultats
Les résultats commencent à se dégrader. Vous constatez une démotivation et une dégradation du climat, ou vous êtes alerté par les représentants du personnel.
Comment exploiter ces constats ou alertes pour agir et renouer avec l’efficacité et la performance opérationnelle ?
Renouer avec la croissance
Le marché se tend, le chiffre d'affaire et la marge se dégradent, les plans de relance ou de réduction des coûts ne produisent pas les effets escomptés.
Comment trouver dans la créativité, les talents et l’énergie des équipes de nouvelles alternatives pour relancer l’activité ?
Changer de dimension
Votre start-up se structure et adapte ses modes de fonctionnement pour gérer sa croissance, changer de dimension et passer un cap.
Comment maintenir la flamme de la première génération ?
Comment inventer un nouvel élan avec la seconde ?